Operations Excellence

Unsere Berater verfügen alle über langjährige Managementerfahrung. Aus persönlicher Führungserfahrung heraus kennen die Mitglieder unseres Teams die Chancen und Risiken, die mit einer operativen Beratung verbunden sind. Deshalb agieren wir im Zusammenspiel mit Ihnen und Ihren Mitarbeitern grundsätzlich mit Weitsicht und Sensibilität, ohne dabei Ihre Ziele aus dem Fokus zu verlieren.

Als erfahrene Praktiker erzeugen wir gemeinsam mit Ihnen einen echten operativen Mehrwert. Unsere Beratungsschwerpunkte sind mit Bedacht gewählt, da wir Ihnen ausschließlich Beratungsleistungen in Fachgebieten anbieten, in denen wir über tiefes und breitgefächertes Expertenwissen verfügen.

Wir wissen, wovon wir reden, die Ergebnisse unseres Engagements sind operativ belastbar und nachhaltig.

BERATUNGS­SCHWERPUNKTE

Prozessmanagement

Lean Management, Unternehmensprozesse, Wertschöpfung, Reengineering, Optimierung, Prozesssimulation . . . . .

Value Added Services 

Kommissionierung, Retourenmanagement, Qualitätskontrolle, Etikettieren, Montage- und Demontagearbeiten, Produktveredelung . . . . .

Carrier Management

Monitoring, Optimierung, Transportkosten, Transportlogistik, Performancemessungen, Leistungsvergütung, Transportplattform . . . . .

Projekt Management

Reporting, Zielorientierte Projektsteuerung, Machbarkeitsanalysen, Projektspezifikation, Outsourcing, Nachhaltigkeit . . . . .

Tendermanagement

Ausschreibungen, Transportlogistik, Cross Docking, Warehousing, Vergütungssysteme, Vertragsverhandlungen . . . . .

Logistik Controlling

Produktivitätskennzahlen, Logistikprozesse, Prozessperformance, KPI, Kontinuierlicher Verbesserungsprozess, Fixe- und Variable Kosten . . . . .

© Sonntag Associates GmbH